Детальная информация

Объект исследования – АО «НИЦ СПб ЭТУ». Целью данной работы является оценка цифрового потенциала предприятия и разработка мероприятий по его повышению. Были решены следующие задачи: 1) Изучены теоретические подходы к определению сущности и структуры цифрового потенциала предприятия; 2) Проанализированы существующие методики и метрики оценки уровня цифровой зрелости бизнеса; 3) Проведен анализ деятельности АО «НИЦ СПб ЭТУ» (с применением SWOT, PESTEL и модели Портера); 4) Оценен текущий цифровой потенциал исследуемого предприятия и выявлены его ключевые «узкие места»; 5) Разработаны и обоснованы мероприятия по повышению цифрового потенциала и рассчитаны показатели экономической эффективности их внедрения. Актуальность обусловлена ростом роли цифровых технологий в повышении конкурентоспособности промышленных предприятий. В условиях современной экономики важной задачей становится оценка цифрового потенциала компании и определение направлений его развития. Это позволяет обосновать цифровые инвестиции и повысить эффективность управления на основе данных. Результаты исследования показали, что ключевыми ограничениями являются высокая доля ручной обработки информации, недостаточная интеграция информационных систем и значительные трудозатраты на подготовку управленческой отчетности. Реализация предложенных мероприятий позволит повысить эффективность управленческих процессов, сократить трудозатраты персонала, ускорить обработку данных и обеспечить дальнейшее развитие цифрового потенциала предприятия.

The object of the study is JSC "Research and Engineering Center of Saint Petersburg Electrotechnical University" (JSC "REC SPb ETU"). The purpose of this thesis is to assess the digital potential of an enterprise and develop measures aimed at its enhancement. The following objectives were accomplished: 1) Theoretical approaches to defining the essence and structure of an enterprises digital potential were examined; 2) Existing methodologies and metrics for assessing the level of business digital maturity were analyzed; 3) An analysis of the activities of JSC "REC SPb ETU" was conducted using SWOT analysis, PESTEL analysis, and Porters Five Forces model; 4)The current level of the enterprises digital potential was assessed, and its key bottlenecks were identified; Measures aimed at enhancing the digital potential were developed and justified, and the economic efficiency indicators of their implementation were calculated. 5) The relevance of the study is determined by the growing role of digital technologies in improving the competitiveness of industrial enterprises. In the context of the modern economy, assessing a companys digital potential and identifying directions for its development have become important managerial tasks. This makes it possible to justify digital investments and improve data-driven management efficiency. The results of the study showed that the key constraints include a high proportion of manual information processing, insufficient integration of information systems, and significant labor costs associated with the preparation of management reports. The implementation of the proposed measures will improve the efficiency of management processes, reduce personnel labor costs, accelerate data processing, and ensure the further development of the enterprises digital potential.