Цель написания выпускной квалификационной работы заключается в разработке теоретико-методических основ и рекомендаций, а также стимулирования инновационной деятельности предприятий авиастроительной отрасли с учётом отраслевых особенностей деятельности. Объект исследования: предприятия авиастроительной отрасли. Предметом исследования: управленческие отношения, возникающие в процессе формирования и стимулирования развития инноваций на предприятиях авиастроительной отрасли. Инструментально - методический аппарат настоящего исследования основывается на сравнительно-историческом, нормативном и экономико-статистическом анализе, обобщении, абстрагировании, моделировании и наблюдении. Основные результаты: 1. Разработка комплексного механизма организации и обеспечения эффективности инновационной деятельности предприятий авиационной отрасли; 2. Построение методики, основанной на сравнительном анализе экстраполированных значений функции, временных рядов; 3. Описание инструмента визуализации и контроля разработки нового продукта; 4. Характеристика инструментов управления кадровым потенциалом. Некоторые мероприятия были успешно апробированы на промышленных предприятиях города Санкт-Петербурга.

The purpose of writing the final qualification work is to develop theoretical and methodological foundations and recommendations, as well as stimulate the innovative activity of aircraft manufacturing companies, taking into account industry characteristics of the activity. Object of study: aircraft manufacturing companies. The subject of the study: management relations arising in the process of formation and stimulation of the development of innovations at enterprises of the aircraft building industry. The instrumental and methodical apparatus of this study is based on comparative historical, normative, and economic-statistical analysis, generalization, abstraction, modeling, and observation. Important results: 1. Development of a comprehensive mechanism for organizing and ensuring the effectiveness of innovative activities of aviation companies; 2. Construction of a methodology based on a comparative analysis of extrapolated function values, time series; 3. Description of the visualization and control tool for the development of a new product; 4. Characteristics of human resources management tools. Some events have been successfully tested at industrial enterprises in Saint-Petersburg.