Детальная информация
| Название | Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. — Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира, 2027-02-28 |
|---|---|
| Авторы | Лайкер, Д. |
| Другие авторы | Миронов, П.; Турко, С. |
| Выходные сведения | Москва: Теории от практиков, 2025 |
| Коллекция | ЭБС "PROFобразование" ; Общая коллекция |
| Тематика | Toyota ; менеджмент ; философия бизнеса ; квалифицированный персонал ; ответственный персонал ; автомобили ; автопромышленность |
| УДК | 65.011 |
| ББК | 65.29 |
| Тип документа | Учебник |
| Язык | Русский |
| Права доступа | Лицензия до 28.02.2027; Доступ по паролю из сети Интернет (чтение) |
| Ключ записи | RU2fPROFSPO2f158294 |
| Дата создания записи | 10.09.2026 |
Успех фирмы Toyota уже многие десятилетия вызывает неизменный интерес у менеджеров и бизнесменов по всему миру. Надежность автомобилей Toyota стала эталоном для мировой автопромышленности, поэтому каждый, кто заинтересован в повышении качества товаров и услуг, так или иначе знакомится с опытом этой корпорации. Второе издание бестселлера, ставшего одной из самых влиятельных бизнес-книг XXI в., содержит ставшую классикой историю успеха Toyota и рассказ об ее уникальной философии, в основе которой лежат 14 принципов управления. Однако в новом издании эти принципы претерпели изменения в соответствии с реалиями нашего времени. Руководство по легендарной производственной системе Toyota теперь дополнено внушительной базой для стимулирования инноваций в бизнесе. Профессор Лайкер предлагает глубокое погружение в процессы, меняющие мир Toyota, показывая, как их адаптировать, чтобы разработать собственную программу совершенствования, соответствующую условиям конкретного бизнеса. Не менее важен и новый подход к моделям лидерства и анализ принципа ката – формирования у людей привычки к научному мышлению на основе практики и обратной связи. Научное мышление автор теперь ставит в центр решения проблем, меняя видение идеи бережливой трансформации на более гибкое и динамичное. Лайкер приводит реальные примеры производственных и сервисных организаций, которые, применяя принципы Toyota, смогли улучшить ее опыт. Книга ориентирована на руководителей и предпринимателей, студентов и преподавателей экономических вузов.