Основные направления повышения надежности строительных процессов

Для повышения надежности плановых и управляющих решений при строительстве крупных и линейно-протяженных сооружений можно предложить различные методы. Эти методы можно классифицировать как организационные, технологические, структурные, информационные, управленческие и др. Эти методы в том или ином объеме, раздельно или комплексно могут применяться в процессе разработки плановых или управляющих решений. В условиях строительства любых достаточно сложных сооружений возможно применение следующих подходов улучшения показателей надежности:

формирование и реализация методов организации работ, наиболее целесообразных для показателей надежности;

разработка способов создания резервов времени и ресурсов в составе плановых и управляющих решений, способствующих повышению уровня надежности;

формирование в составе плановых и управляющих решений дублирующих методов организации и технологии выполнения отдельных комплексов работ, обеспечивающих соблюдение принятых показателей надежности;

построение системы управления строительным производством, обеспечивающей непрерывный мониторинг хода работ и своевременное реагирование на отклонения от принятых плановых показателей надежности;

разработка плановых и управляющих решений с учетом компенсации возможных внешних воздействий для повышения уровня надежности.