Детальная информация

Котова, Мария Сергеевна. Антикризисное управление [Электронный ресурс]: учебное пособие / М.С. Котова; Санкт-Петербургский государственный политехнический университет. Чебоксарский институт экономики и менеджмента. — Электрон. текстовые дан. (1 файл: 1,14 Мб). — Чебоксары, 2012. — Загл. с титул. экрана. — Электронная версия печатной публикации. — Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать). — Текстовый документ. — Adobe Acrobat Reader 7.0. — <URL:http://elib.spbstu.ru/dl/2/4187.pdf>.

Дата создания записи: 23.06.2014

Тематика: антикризисное управление; банкротство; экономический кризис.; учебники и пособия для вузов

ББК: 65.291.931я73

Коллекции: Учебная и учебно-методическая литература; Общая коллекция

Разрешенные действия: Прочитать Для чтения документа необходим Flash Player

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

Учебное пособие предназначено для преподавателей, аспирантов, студентов вузов и колледжей, предпринимателей, а также широкого круга читателей. В учебном пособии полностью освещены темы, предусмотренные для изучения и формирования общекультурных и профессиональных компетенций, предусмотренных основными образовательными программами высшего профессионального образования таких направлений бакалавриата как 080100.62 «Экономика» и 080200.62 «Менеджмент». В связи с этим весьма полезным пособие является для студентов указанных направлений подготовки бакалавров. Благодаря включению примеров, подробному пояснению отдельных тем, использованию доступного стиля изложения, пособие подходит для самостоятельного изучения курса «Антикризисное управление» для широкого круга читателей.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать Печать
-> Интернет Все Прочитать Печать

Оглавление

  • ВВЕДЕНИЕ
  • Тема 1. СУЩНОСТЬ, ПОНЯТИЕ И ТИПОЛОГИЯ КРИЗИСОВ
    • 1.1. Природа возникновения кризисов
    • 1.2. Понятие и виды кризисов
    • 1.3. Понятие и особенности корпоративных кризисов
  • Тема 2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КРИЗИС: ОСОБЕННОСТИ, ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ, ФАЗЫ И МЕТОДЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ
    • 2.1 Понятие и причины экономического кризиса
    • 2.2. Циклический характер экономических кризисов
    • 2.3. Динамика экономических кризисов
    • 2.4. Типы экономических циклов
  • Тема 3. ОБОСНОВАННОСТЬ ВВЕДЕНИЯ И МЕХАНИЗМЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
  • Тема 4. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ КРИЗИСОВ
  • Тема 5. ОПЫТ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКОГО АНТИКРИЗИСНОГО МЕНЕДЖМЕНТА ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАН
    • 5.1. Опыт США
    • 5.2. Опыт Германии
    • 5.3.Опыт Швейцарии
  • Тема 6. ИНСТИТУТ БАНКРОТСТВА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
    • 6.1. Понятие и особенности института банкротства в РФ
    • 6.2. Признаки несостоятельности
    • 6.3. Сущность санации предприятия
    • 6.4. Процедура наблюдения при несостоятельности
    • 6.5. Процедура финансового оздоровления
    • 6.6. Внешнее управление
    • 6.7. Конкурсное производство
    • 6.8. Порядок погашения задолженности кредиторам
    • 6.9. Упрощенные процедуры банкротства
    • 6.10. Фиктивное и преднамеренное банкротство
    • 6.11. Саморегулируемые организации арбитражных управляющих. Требования к арбитражному управляющему
  • Тема 7. ДИАГНОСТИКА КРИЗИСНЫХ ЯВЛЕНИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 7.1. Необходимость и виды диагностики кризисных явлений на предприятии
    • 7.2. «Количественные» кризис-прогнозные методики
    • 7.3. Качественные методы оценки вероятности банкротства
  • Тема 8. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ: ПОНЯТИЕ, ПРИНЦИПЫ, ЗАДАЧИ, ФОРМЫ
    • 8.1. Понятие антикризисного управления
    • 8.2. Задачи, формы и принципы антикризисного управления
  • Тема 9. ПРОГРАММА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ: АНТИКРИЗИСНЫЙ ПЛАН И АНТИКРИЗИСНАЯ КОМАНДА, НЕОБХОДИМОСТЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ПРОФСОЮЗНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
    • 9.1. Структура антикризисного плана и контроль его реализации
    • 9.2. Антикризисный финансовый менеджмент
    • 9.3. Антикризисные меры в бухгалтерском учете и налогообложении
    • 9.4. Антикризисный маркетинг
    • 9.5. Антикризисный кадровый менеджмент
    • 9.6. Пересмотр системы мотивации как элемент антикризисного кадрового менеджмента
    • 9.7. Антикризисный производственный менеджмент
  • Тема 10. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ
  • Тема 11. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
    • 11.1. Роль стратегии в антикризисном управлении
    • 11.2. Разработка антикризисной стратегии в организации
    • 11.3. Реализация выбранной антикризисной стратегии
    • 11.4. Организация осуществления антикризисной стратегии
    • 11.5. Требования к содержанию стратегического производственного плана
    • 11.6. Реструктуризация как механизм реализации антикризисной стратегии
    • 11.7. Управление качеством как механизм реализации антикризисной стратегии
  • Тема 12. ИННОВАЦИИ КАК МЕХАНИЗМ ПОВЫШЕНИЯ АНТИКРИЗИСНОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
    • 12.1. Необходимость ведения инновационной деятельности на кризисном предприятии
    • 12.2. Понятие и виды инноваций
    • 12.3. Инновационная деятельность и инновационный потенциал предприятия
  • Тема 13. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
    • 13.1. Защита интересов работников при банкротстве предприятия
    • 13.2. Особенности процесса оптимизации численности персонала в Российской Федерации
  • ГЛОССАРИЙ
  • Приложение

Статистика использования документа

stat Количество обращений: 387
За последние 30 дней: 0
Подробная статистика