Рассмотрена возможность применения сетевого планирования при реализации инвестиционной программы филиала ОАО «ФСК ЕЭС» - МЭС Северо-Запада. Предложен переход от стоимостной оценки эффективности управления инвестиционным проектом к временным характеристикам. Применен проектный подход управления проектами к процессу управления инвестициями. Построены сетевые модели комплекса работ на различных этапах реализации: контроль исполнения, курирование, финансирование.