Объектом исследования являются промышленное предприятие, занимающееся производством асфальтобетона. Цель работы - разработка программы повышения эффективности деятельности предприятия. В процессе работы проводились: анализ текущей финансово-хозяйственной деятельности предприятия, разработка программы улучшений на предприятии, оценка эффективности разработанной программы. В результате были рекомендованы к реализации следующие мероприятия: - Организация производства щебня мелких фракций, вместо его закупки у поставщиков.- Применение битумных добавок в асфальтобетон.- Организация мобильных асфальтобетонных заводов.- Организация производства «холодного» асфальта. Оценка эффективности мероприятий проводилась динамическим методом. Суммарный эффект от их реализации составил 183107,1 тыс. руб.