Данная работа посвящена разработке мероприятий по усовершенствованию системы мотивации. В качестве объекта исследования было выбрано предприятие ООО ТЭК «ПОРТА». Предметом исследования стала существующая система мотивации на данном предприятии. В ходе данной работы был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Так же проводился анализ персонала, и системы мотивации на данном предприятии. В ходе данного анализа была выявлена проблема текучести кадров. Для устранения данной проблемы были разработаны мероприятия по совершенствованию системы мотивации. Для внедрения данных мероприятий была произведена коммерческая оценка, чтобы найти наиболее выгодный и эффективный вариант стимулирования сотрудников. В результате чего, после расчета всех показателей был выбран оптимальный вариант, который и будет рекомендован для внедрения.