Разработана стратегия выведения проекта интерактивного научного центра (ИНЦ) с набором простого в управлении, но функционального оборудования на рынок Санкт-Петербурга. Проведен анализ рынка Санкт-Петербурга и анализ потребности целевой аудитории в таком ИНЦ. Установлена ниша предоставления услуг центра - образовательно-развлекательные программы для студентов и школьников и обучающие программы, основанные на практическом использовании оборудования и IT технологиях. Определен состав оборудования ИНЦ и его персонал. Разработаны предложения по стратегии развития проекта. Выполнена экономическая оценка себестоимости выдвижения проекта в Санкт-Петербурге и его дальнейшей эксплуатации. Одним из главных результатов работы является разработанная стратегия привлечения молодежи в научно-техническую сферу деятельности. Для реализации проекта использовался программные пакеты MS Project, MS Office.