Во введении обоснована актуальность выбранной темы, изложены цель и задачи работы, предмет и объект исследования, а также научная новизна, степень проработанности проблемы, методы исследования и т.д. Первая глава посвящена теоретическим положениям стратегической зоны хозяйствования и конкурентоспособности. Был проведен анализ внешней среды предприятия и SWOT-анализ. Во второй главе изучены основные документы международных соглашений ВТО, относящиеся к сфере медицины в условиях членства РФ в ВТО. А также проанализированы новые условия функционирования ЗАО «СМТ» после вступления России в ВТО. Третья глава посвящена подробному SWOT-анализу предприятия, на основе которого в четвертой главе разработана программа конкурентных преимуществ ЗАО в новых экономических условиях. Важной частью программы является разработка инвестиционного проекта французского филиала ЗАО «СМТ». Разработана маркетинговая и организационная стратегия и дана экономическая оценка эффективности инвестиционного проекта. Кроме того, программа предполагает разработку конкурентных преимуществ ЗАО на основе развития кадрового потенциала и обмена инновационным опытом оказания медицинских услуг. В заключении представлены выводы по поставленным задачам.