В работе рассматриваются вопросы, связанные с необходимостью внедрения системы управления знаниями в Управление новыми продуктами и технологиями (ПАО «Северсталь»). Основным методом исследования предложен метод анализа текущей ситуации в Управлении новыми продуктами и технологиями (УНПиТ). После выявления разрывов и их анализа были выявлены зоны развития, после чего был предложен комплекс действий на базе основных этапов трансформации знаний, принцип которых заключается в разложении всего процесса управления знаниями на цикл из четырех стадий.

The article considers issues related to the required implementation of a knowledge management system in the Management of new products and technologies (PJSC Severstal). The main method of research is the method of analyzing the current situation in the Management of new products and technologies. After identifying gaps and analyzing them, development zones were determined. After that a set of actions based on the main stages of knowledge transformation was proposed. The principles of transformation are to decompose the entire knowledge management process into a cycle of four stages.

"Управление инновациями в условиях цифровой трансформации", всероссийская студенческая учебно-научная конференция (2022; Санкт-Петербург). Управление инновациями в условиях цифровой трансформации = Innovation management in the context of digital transformation: Всероссийская студенческая учебно-научная конференция, 22–23 апреля 2022 года / Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Высшая школа киберфизических систем и управления; [редакционная коллегия: С. Г. Редько [и др.]. — Санкт-Петербург: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2022. — 1 файл (12,3 Мб). — Загл. с титул. экрана. — Ч. текста парал. на рус. и англ. яз. — Электронная копия печатной публикации 2022 г. — Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать). — <URL:http://elib.spbstu.ru/dl/2/i22-227.pdf>. — DOI 10.18720/SPBPU/2/i22-227. — Текст: электронный