Details

Title: Применимость гибких методов проектного управления при выполнении инвестиционных программ в теплоэнергетике // Управление инновациями в условиях цифровой трансформации: Всероссийская студенческая учебно-научная конференция, 22–23 апреля 2022 года
Creators: Горшенина Мария Константиновна
Organization: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
Imprint: Санкт-Петербург: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2022
Collection: Общая коллекция
Subjects: Теплоэнергетика; проект; проектное управление; гибкие методы проектного управления; инвестиционные программы
UDC: 621.1
Document type: Article, report
File type: PDF
Language: Russian
DOI: 10.18720/SPBPU/2/id22-51
Rights: Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Record key: RU\SPSTU\edoc\68875

Allowed Actions:

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group: Anonymous

Network: Internet

Annotation

В статье рассматривалась возможность применения гибких методов проектного управления при реализации инвестиционных программ по замене, модернизации и реконструкции оборудования в теплоэнергетических компаниях. Прежде всего, были отмечены основные отличительные черты управления проектами в теплоэнергетике, которые одновременно являются причинами, по которым в теплоэнергетике используются преимущественно традиционные методы проектного управления. Помимо этого, гибкие методы управления проектами, такие как Agile и Scrum были сравнены с традиционными методами по ключевым критериям проектов. На основании данного сравнения были сделаны выводы о том, насколько Agile и Scrum могут быть применены в рамках инвестиционных программ. Agile и Scrum не смогут в полной мере заменить традиционные методы, но есть области проекта, для выполнения которых они могут быть использованы.

The article considered the possibility of applying flexible methods of project management in the implementation of investment programs for the replacement, modernization and reconstruction of equipment in heat power industry. Firstly, the main features of project management in the heat power industry were noted. They are the reasons why traditional methods of project management are mainly used in the heat power industry. In addition, flexible project management methods such as Agile and Scrum were compared with traditional methods on key project criteria. Based on this comparison, conclusions were drawn about how Agile and Scrum can be applied in investment programs. Agile and Scrum will not be able to fully replace traditional methods, but there are areas of the project for which flexible ones can be used.

Document access rights

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All Read Print Download
Internet Authorized users SPbPU Read Print Download
-> Internet Anonymous

Usage statistics

stat Access count: 4
Last 30 days: 0
Detailed usage statistics