Детальная информация

Балашова, Е. С. Закупочная деятельность предприятий промышленности в рамках стратегии устойчивого развития [Электронный ресурс] / Е. С. Балашова, С. Р. Шарипова. — Электрон. текстовые дан. (1 файл : 326 Кб) // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Сер.: Экономические науки, 2018. – Т. 11, № 6 [Электронный ресурс]. — Загл. с титул. экрана. — Электронная версия печатной публикации. — Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование). — Текстовый файл. — Adobe Acrobat Reader 7.0. — <URL:http://dx.doi.org/10.18721/JE.11616>. — <URL:http://elib.spbstu.ru/dl/2/j19-88.pdf>.

Дата создания записи: 10.04.2019

Тематика: Экономика; Государственные закупки (государственный заказ); промышленные предприятия; закупочная деятельность; устойчивое развитие; стратегия устойчивого развития; государственные предприятия; стратегическое планирование; инструменты закупочной деятельности; industrial enterprise; procurement activities; sustainable development; sustainable development strategy; state-owned enterprises; strategic planning; procurement tools

УДК: 338.24

ББК: 65.30

Коллекции: Общая коллекция

Ссылки: DOI

Разрешенные действия: Прочитать Загрузить (327 Кб) Для чтения документа необходим Flash Player

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

Показан анализ закупочной деятельности государственных промышленных предприятий c учетом стратегии устойчивого развития России и подбор инструментов, способствующих повышению ее устойчивости и эффективности. Рассмотрено и дополнено понятие "управление государственной закупочной деятельностью с учетом стратегии устойчивого развития", выявлены основные тенденции развития закупочной деятельности как функции управления промышленным предприятием, факторы внутренней и внешней среды, оказывающие влияние на закупочную деятельность с учетом стратегии устойчивого развития. Подготовка и обучение кадров в сфере закупок, проведение маркетинговых исследований и работа с поставщиками, информационное обеспечение для стимулирования конкурентных процедур предложены в качестве инструментов управления факторами государственной закупочной деятельности. Проанализировано и оценено влияние основного регулятора закупочной деятельности промышленных предприятий – положения о закупках. Выявлено и доказано, что предложенные инструменты управления закупками не имеют ранжирования по степени важности и могут быть использованы промышленными предприятиями с государственным участием всех отраслей промышленности и форм собственности.

The analysis of procurement activity of the state industrial enterprises taking into account strategy of sustainable development and selection of the tools promoting increase of its stability and efficiency is shown. The concept of "management of public procurement activities taking into account the strategy of sustainable development" is considered and supplemented, the main trends in the development of procurement activities as a function of industrial enterprise management, factors of internal and external environment that affect procurement activities taking into account the strategy of sustainable development are identified. Training and education of personnel in the field of procurement, marketing research and work with suppliers, information support to stimulate competitive procedures are offered as tools for managing factors of public procurement. The influence of the main regulator of procurement activity of industrial enterprises – regulations on procurement is analyzed and evaluated. It is revealed and proved that the proposed tools of procurement management do not have ranking by degree of importance and can be used by industrial enterprises with state participation of all industries and forms of ownership.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать Печать Загрузить
-> Интернет Все Прочитать Печать Загрузить

Статистика использования документа

stat Количество обращений: 67
За последние 30 дней: 4
Подробная статистика