Таблица | Карточка | RUSMARC | |
Разрешенные действия: –
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа: Анонимные пользователи Сеть: Интернет |
Аннотация
Целью выпускной работы бакалавра является определение целесообразности внедрения центра мониторинга Технических средств охраны в Северо-Западном банке ПАО СбербанкДля достижения цели рассмотрена проведен анализ предполагаемой минимизации рисков после внедрения Центра мониторинга, произведены расчеты затрат до и после внедрения центра мониторинга и произведен анализ окупаемости проекта по созданию ЦМ. Определенны проблемы и сформулированы рекомендации по их решению, а также рекомендовано тиражирование проекта.Предполагаемые результаты от внедрения центра мониторинга в Северо-Западном банке ПАО Сбербанк: Повышение уровня безопасности на объектах и УС Банка; Сокращение расходов на организацию охраны объектов и УС Банка и сопровождение систем ТСО; Улучшение качества предоставления услуг «внешним» и «внутренним» клиентам.
Права на использование объекта хранения
Место доступа | Группа пользователей | Действие | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все | |||||
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ | |||||
Интернет | Анонимные пользователи |
Оглавление
- ЗАДАНИЕ
- Содержание
- Введение
- Глава 1 Анализ минимизации рисков от внедрения проекта «Центр мониторинга»
- 1.1. Характеристика Северо-Западного банка ПАО Сбербанк
- История банка
- Банк сегодня
- Лидер банковского сектора
- Международная сеть
- Акционеры
- 1.2. Общие сведения о Проекте
- Инструментами для реализации концепции являются
- Целями проекта являются
- Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи
- Изменение процесса
- Организация дежурной службы Центра мониторинга
- 1.3. Техническое решение
- Для обеспечения эффективного исполнения данных функций предлагается следующее техническое решение:
- Обоснование выбора:
- Обоснование выбора:
- Передача данных:
- 1.4. Отчет по целям и задачам после внедрения проекта ЦМ в Санкт-Петербурге.
- Обеспечение непрерывного централизованного контроля технического состояния систем ТСО, установленных на объектах и УС Банка в режиме on-line
- Обеспечение реагирования на события и контроль за устранением последствий данных событий
- Централизация функций по принятию решений и управлению деятельностью подразделений, участвующих в эксплуатации и обслуживании систем ТСО
- Обеспечение удаленного доступа к видеоархиву ВСП. Сокращение времени предоставления информации по запросам правоохранительных органов или подразделений банка
- Оптимизация расходов на организацию охраны и техническое обслуживание объектов и УС Банка
- 1.1. Характеристика Северо-Западного банка ПАО Сбербанк
- Глава 2 Оценка инвестиций и расчет финансового результата от внедрения проекта «Центр мониторинг»; Анализ расходов банка до внедрения проекта «Центр мониторинга»
- 2.1. Оптимизация расходов и бюджет
- 2.2. Бюджет
- 2.3. Риски
- В проекте предусмотрены следующие риски:
- 2.4. Фактические финансовые результаты от внедрения ЦМ.
- Конкурсные процедуры
- Глава 3 Расчет финансового результата от тиражирования проекта
- 3.1. Техническое решение
- Программное решение:
- Серверное решение:
- Объектовое решение:
- Техническая схема Центра мониторинга
- 3.2. Оптимизация расходов и бюджет
- Бюджет
- 3.3. Риски
- Заключение
- Список использованных источников
- Приложения
- 3.1. Техническое решение
Статистика использования
Количество обращений: 702
За последние 30 дней: 0 Подробная статистика |