Целью дипломного проекта является оптимизация организационной структуры предприятия на примере АО "ЛОЭСК". В исследовании рассмотрены теоретические аспекты организационных структур. Обозначены проблемы, потребовавшие глубокой реорганизации компании. Описан алгоритм решения поставленных проблем путем оптимизации организационной структуры компании. Перечислены мероприятия, направленные на оптимизацию организационной структуры, состоящие из двух этапов: первый - создание типовой организационной структуры для филиалов; второй этап заключается в сокращении числа филиалов компании путем их укрупнения. Представлена таблица прямого экономического эффекта реализации мероприятий по оптимизации организационной структуры, выполнено сравнение коэффициентов эффективности организационной структуры до и после оптимизации.

The aim of the diploma project is the optimization of the organizational structure as an example of JSC "LOESK". The study examined theoretically aspects of organizational structures. The study examined theoretically aspects of organizational structures. The study marked the problems that required changes in the organizational structure of the company. Described an algorithm for solving the problem by optimizing the organizational structure of the company. Listed activities aimed at optimizing the organizational structure, consisting of two stages: the first - the creation of a model of organizational structure for the branches, the second step is to reduce the number of branches of the company by means of their consolidation. Presented a table of the direct economic effect of the implementation of measures to optimize the organizational structure, a comparison coefficient of efficiency of the organizational structure before and after optimization.