Целью работы является разработка и реализация комплекса антикризисных мероприятий. Был проведен финансовый анализ деятельности предприятия, в ходе которого определены проблемы и разработаны мероприятия по их решению, с использованием инструментов минимизации возможных кризисных явлений. Разработана новая расчетная дисциплина по совершенствованию управления дебиторской задолженностью ООО «КАПИТАЛ СТРОЙИНДУСТРИЯ» и организовано новое направление бизнеса по производству тротуарной плитки.

The aim is to develop and implement a package of anti-crisis measures. financial analysis of the company was held, during which the problems identified and developed measures to address them, using tools to minimize possible crises. A new design discipline is to improve the management of accounts receivable "KAPITAL STROYINDUSTRIYA" and organized a new business line for the production of paving slabs.