В работе рассмотрена деятельность предприятия и его службы снабжения, в которую входят отделы «снабжения» и «склад» а так же проведен анализ существующей информационной поддержки в этих отделах. Были выявлены потребности компании, которые должны быть удовлетворены с помощью информационной системы. Были составлены бизнес - процессы до и после внедрения в данных отделах. Проведен анализ российского рынка информационных систем и выбраны программы для их дальнейшего сравнения и выявление наиболее подходящего для внедрения. Выбор был сделан в пользу прикладного решения 1С-Бухгалтерия. После был описан процесс внедрения его в службу снабжения, который включает в себя реализацию аппаратной и программной части и на основе этого была сделана оценка эффективности внедрения программного продукта. Так же были сделаны выводы и даны рекомендации по улучшению производительности.