Целью данной дипломной работы является разработка системы стимулирования персонала на примере ИФМС №18 по Санкт-Петербургу. Исходя из поставленной цели на ИФМС №18 по Санкт-Петербургу данная работа должна решить следующие задачи: Исходя из поставленной цели, необходимо решить ряд следующих задач:• изучить сущность и содержание стимулирования труда;• исследовать теоретические аспекты процесса стимулирования труда и формирования системы стимулирования труда;• изучить особенности трудовых ресурсов и их использования в динамике за ряд лет;• исследовать применяемые методы стимулирования сотрудников и определить их эффективность;• разработать решение по совершенствованию системы стимулирования труда сотрудников. Объектом исследования является ИФМС №18 по Санкт-Петербургу. Предметом исследования является, система стимулирования персонала на ИФМС №18 по Санкт-Петербургу. Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. В первой главе рассматриваются основные теоретико-методологические аспекты стимулирования персонала в современных условиях. Вторая глава посвящена анализу и разработке системы стимулирования персонала на примере ИФМС №18 по Санкт-Петербургу. Работа включает 2 приложения: Тест мотивация персонала и штатное расписание ИФМС №18 по Санкт-Петербургу. Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в том, что разработанная система стимулирования персонала, предложенная в данной работе, выведет оплату персонала на новый уровень, повысит приток специалистов, улучшит качество сотрудников и выполняемой их работы . Данная разработка также может быть использована на аналогичных предприятиях.

The aim of this thesis is to develop a development strategy on the example of LLC "AZS - Production".Based on the goal for the company OOO "AZS - Production" this paper needs to solve the following tasks:Based on the goal, it is necessary to solve a number of the following tasks:1) to Study theoretical aspects of strategic planning in modern conditions2) to characterize the economic activity of the enterprise OOO "AZS - Production"3) Make the analysis of internal and external environment of the enterprise4) to Formulate and justify strategic positioning, mission, goals and strategy of the enterprise5) to Develop recommendations and actions for implementation of the chosen strategy developmentThe object of the study is OOO "AZS - Production".The subject of research is the strategic planning process in LLC AZS - Production".The structure of the work consists of introduction, two chapters, conclusion, bibliography and applications. The first Chapter discusses the main theoretical and methodological aspects of strategic planning in modern conditions. The second Chapter is dedicated to the development and implementation of strategic development plan on the example of LLC "AZS - Production". Includes 10 apps: the existing organizational structure of the enterprise, staffing, the objectives tree, the optimized structure of the enterprise, the provision of a new Department, job descriptions of the new Department, staffing a new Department, the costing for new production. Practical significance of qualification work is that the developed strategy proposed in this work, will bring the enterprise to a new level of development, improve the competitiveness of products, will improve economic performance. This development can also be used in similar enterprises.