Детальная информация

Название Совершенствование системы стимулирования персонала на предприятии: бакалаврская работа: 38.03.02
Авторы Смирнова Юлия Дмитриевна
Научный руководитель Трубицына В. Ю.
Организация Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого ; Институт "Торгово-экономический университет"
Выходные сведения Санкт-Петербург, 2016
Коллекция Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция
Тематика персонал ; мотивация сотрудников ; стимулирование персонала
Тип документа Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла PDF
Язык Русский
Уровень высшего образования Бакалавриат
Код специальности ФГОС 38.03.02
Группа специальностей ФГОС 380000 - Экономика и управление
DOI 10.18720/SPBPU/2/v17-1424
Права доступа Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Ключ записи RU\SPSTU\edoc\37679
Дата создания записи 17.03.2017

Разрешенные действия

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа Анонимные пользователи
Сеть Интернет

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что мотивация персонала в значительной степени определяет как непосредственно успех деятельности организации, так и развитие экономики в стране, уровень благосостояния людей, что предопределяет актуальность и важность проблем мотивации персонала. Мотивация и стимулирование как методы управления трудом противоположны по направленности: первая направлена на изменение существующего положения; второе - на его закрепление, но при этом они взаимно дополняют друг друга. В первой главе "Теоретические и методологические основы разработки системы стимулирования персонала" рассмотрена мотивация персонала как основа формирования системы стимулирования, изучены место и роль материального стимулирования в управлении персоналом, особенности социально-психологического стимулирование персонала в практике менеджмента. Во второй главе "Анализ хозяйственной деятельности и системы стимулирования персонала на предприятии торговли ООО "Арабелла" представлена организационная и экономическая характеристика предприятия, а также проанализирована действующая на предприятии система стимулирования персонала и выявлены ее основные недостатки. В третьей главе "Совершенствование системы стимулирования персонала на предприятия торговли ООО "Арабелла" представлены предложения автора по совершенствованию действующей системы стимулирования, а именно изменения в системе премирования и комплекс мер по социально-психологическому стимулированию.

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все
Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ
Прочитать Печать Загрузить
Интернет Анонимные пользователи

Количество обращений: 137 
За последние 30 дней: 0

Подробная статистика