Детальная информация

Название: Совершенствование системы стимулирования персонала на предприятии: бакалаврская работа: 38.03.02
Авторы: Смирнова Юлия Дмитриевна
Научный руководитель: Трубицына В. Ю.
Организация: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого; Институт "Торгово-экономический университет"
Выходные сведения: Санкт-Петербург, 2016
Коллекция: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Тематика: персонал; мотивация сотрудников; стимулирование персонала
Тип документа: Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла: PDF
Язык: Русский
Код специальности ФГОС: 38.03.02
Группа специальностей ФГОС: 380000 - Экономика и управление
Ссылки: http://doi.org/10.18720/SPBPU/2/v17-1424
Права доступа: Свободный доступ из сети Интернет (чтение)

Разрешенные действия: Прочитать Для чтения документа необходим Flash Player

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что мотивация персонала в значительной степени определяет как непосредственно успех деятельности организации, так и развитие экономики в стране, уровень благосостояния людей, что предопределяет актуальность и важность проблем мотивации персонала. Мотивация и стимулирование как методы управления трудом противоположны по направленности: первая направлена на изменение существующего положения; второе - на его закрепление, но при этом они взаимно дополняют друг друга. В первой главе "Теоретические и методологические основы разработки системы стимулирования персонала" рассмотрена мотивация персонала как основа формирования системы стимулирования, изучены место и роль материального стимулирования в управлении персоналом, особенности социально-психологического стимулирование персонала в практике менеджмента. Во второй главе "Анализ хозяйственной деятельности и системы стимулирования персонала на предприятии торговли ООО "Арабелла" представлена организационная и экономическая характеристика предприятия, а также проанализирована действующая на предприятии система стимулирования персонала и выявлены ее основные недостатки. В третьей главе "Совершенствование системы стимулирования персонала на предприятия торговли ООО "Арабелла" представлены предложения автора по совершенствованию действующей системы стимулирования, а именно изменения в системе премирования и комплекс мер по социально-психологическому стимулированию.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать
-> Интернет Все Прочитать

Статистика использования документа

stat Количество обращений: 128
За последние 30 дней: 2
Подробная статистика