Детальная информация
Название | Совершенствование системы стимулирования персонала на предприятии: бакалаврская работа: 38.03.02 |
---|---|
Авторы | Смирнова Юлия Дмитриевна |
Научный руководитель | Трубицына В. Ю. |
Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого ; Институт "Торгово-экономический университет" |
Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2016 |
Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
Тематика | персонал ; мотивация сотрудников ; стимулирование персонала |
Тип документа | Выпускная квалификационная работа бакалавра |
Тип файла | |
Язык | Русский |
Уровень высшего образования | Бакалавриат |
Код специальности ФГОС | 38.03.02 |
Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/v17-1424 |
Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\37679 |
Дата создания записи | 17.03.2017 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа | Анонимные пользователи |
---|---|
Сеть | Интернет |
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что мотивация персонала в значительной степени определяет как непосредственно успех деятельности организации, так и развитие экономики в стране, уровень благосостояния людей, что предопределяет актуальность и важность проблем мотивации персонала. Мотивация и стимулирование как методы управления трудом противоположны по направленности: первая направлена на изменение существующего положения; второе - на его закрепление, но при этом они взаимно дополняют друг друга. В первой главе "Теоретические и методологические основы разработки системы стимулирования персонала" рассмотрена мотивация персонала как основа формирования системы стимулирования, изучены место и роль материального стимулирования в управлении персоналом, особенности социально-психологического стимулирование персонала в практике менеджмента. Во второй главе "Анализ хозяйственной деятельности и системы стимулирования персонала на предприятии торговли ООО "Арабелла" представлена организационная и экономическая характеристика предприятия, а также проанализирована действующая на предприятии система стимулирования персонала и выявлены ее основные недостатки. В третьей главе "Совершенствование системы стимулирования персонала на предприятия торговли ООО "Арабелла" представлены предложения автора по совершенствованию действующей системы стимулирования, а именно изменения в системе премирования и комплекс мер по социально-психологическому стимулированию.
Место доступа | Группа пользователей | Действие |
---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
Интернет | Анонимные пользователи |
|
Количество обращений: 137
За последние 30 дней: 0