Детальная информация
Название | Оптимизация использования рабочего времени руководителя: бакалаврская работа: 38.03.02 |
---|---|
Авторы | Суслова Екатерина Алексеевна |
Научный руководитель | Образцова И. В. |
Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого ; Институт "Торгово-экономический университет" |
Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2016 |
Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
Тематика | рабочее время ; руководитель ; эффективность рабочего времени |
Тип документа | Выпускная квалификационная работа бакалавра |
Тип файла | |
Язык | Русский |
Уровень высшего образования | Бакалавриат |
Код специальности ФГОС | 38.03.02 |
Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/v17-1428 |
Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\37697 |
Дата создания записи | 17.03.2017 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа | Анонимные пользователи |
---|---|
Сеть | Интернет |
Целью работы является оптимизация использования рабочего времени руководителя в современных условиях. В соответствии с поставленной целью в работе необходимо решить следующие задачи, определившие логику работы и её структуру: исследовать сущность рабочего времени; изучить принципы эффективного использования рабочего времени; изучить методы учёта и измерения использования времени; провести анализ процесса использования и потери рабочего времени автосалона Lexus; разработать мероприятия по эффективному использованию рабочего времени; провести оптимизацию использования рабочего времени. Объектом исследования является автосалон Lexus. Предметом исследования является механизм использования рабочего времени руководителем. В первой главе «Теоретические основы изучения рабочего времени» я изучу, что же такое рабочее время и как им правильно распоряжаться, что оно в себя включает и как измеряется. Также я ознакомлюсь с причинами недостатка времени. Во второй главе «Анализ и оценка состояния автоцентра Lexus-Приморский» я приступлю к ознакомлению с рассматриваемым предприятием, которым является автоцентр Lexus-Приморский. Мной будет изучена организационно-экономическая характеристика автоцентра, а также будет проанализирована эффективность использования рабочего времени руководителем автоцентра. В третьей же главе «Разработка технологии эффективного использования рабочего времени автосалона Lexus» я предложу свои меры по совершенствованию использования рабочего времени руководителем автоцентра, а заодно и дам оценку эффективности этих мер.
Место доступа | Группа пользователей | Действие |
---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
Интернет | Анонимные пользователи |
|
- В работе директора можно выделить дисциплину. К ней относятся: отсутствие опозданий и уход с работы по неуважительной причине. Но было выявлено, что руководитель тратит больше времени, на служебные разъезды и нерегламентированные перерывы, чем оно того требует.
- Используя таблицу 6, было проанализировано рабочее время и способы его улучшения. В таблице 6 составлен план фактических желаемых затрат рабочего времени руководителя
- Таблица 6 План фактических затрат и желаемых рабочего времени руководителя
- Для того чтобы оценить количество времени, которое тратил руководитель автоцентра раньше с рекомендациями по его изменению я составила расчет на более длинный промежуток времени, приведены в таблице 7
Количество обращений: 570
За последние 30 дней: 0