Детальная информация

Название: Оптимизация использования рабочего времени руководителя: бакалаврская работа: 38.03.02
Авторы: Суслова Екатерина Алексеевна
Научный руководитель: Образцова И. В.
Организация: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого; Институт "Торгово-экономический университет"
Выходные сведения: Санкт-Петербург, 2016
Коллекция: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Тематика: рабочее время; руководитель; эффективность рабочего времени
Тип документа: Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла: PDF
Язык: Русский
Код специальности ФГОС: 38.03.02
Группа специальностей ФГОС: 380000 - Экономика и управление
Ссылки: http://doi.org/10.18720/SPBPU/2/v17-1428

Разрешенные действия: Прочитать Загрузить (0,5 Мб) Для чтения документа необходим Flash Player

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Локальная сеть ИБК СПбПУ

Аннотация

Целью работы является оптимизация использования рабочего времени руководителя в современных условиях. В соответствии с поставленной целью в работе необходимо решить следующие задачи, определившие логику работы и её структуру: исследовать сущность рабочего времени; изучить принципы эффективного использования рабочего времени; изучить методы учёта и измерения использования времени; провести анализ процесса использования и потери рабочего времени автосалона Lexus; разработать мероприятия по эффективному использованию рабочего времени; провести оптимизацию использования рабочего времени. Объектом исследования является автосалон Lexus. Предметом исследования является механизм использования рабочего времени руководителем. В первой главе «Теоретические основы изучения рабочего времени» я изучу, что же такое рабочее время и как им правильно распоряжаться, что оно в себя включает и как измеряется. Также я ознакомлюсь с причинами недостатка времени. Во второй главе «Анализ и оценка состояния автоцентра Lexus-Приморский» я приступлю к ознакомлению с рассматриваемым предприятием, которым является автоцентр Lexus-Приморский. Мной будет изучена организационно-экономическая характеристика автоцентра, а также будет проанализирована эффективность использования рабочего времени руководителем автоцентра. В третьей же главе «Разработка технологии эффективного использования рабочего времени автосалона Lexus» я предложу свои меры по совершенствованию использования рабочего времени руководителем автоцентра, а заодно и дам оценку эффективности этих мер.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
-> Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать Печать Загрузить
Интернет Все Прочитать Печать Загрузить

Оглавление

  • В работе директора можно выделить дисциплину. К ней относятся: отсутствие опозданий и уход с работы по неуважительной причине. Но было выявлено, что руководитель тратит больше времени, на служебные разъезды и нерегламентированные перерывы, чем оно того требует.
  • Используя таблицу 6, было проанализировано рабочее время и способы его улучшения. В таблице 6 составлен план фактических желаемых затрат рабочего времени руководителя
  • Таблица 6 План фактических затрат и желаемых рабочего времени руководителя
  • Для того чтобы оценить количество времени, которое тратил руководитель автоцентра раньше с рекомендациями по его изменению я составила расчет на более длинный промежуток времени, приведены в таблице 7

Статистика использования документа

stat Количество обращений: 524
За последние 30 дней: 20
Подробная статистика