В ходе выполнения данной работы рассмотрена структура управления трудовыми ресурсами в бюджетной организации на примере войсковой части. Организационная структура филиала линейная. В работе показано, что умение профессионально управлять персоналом приводит к экономической эффективности, получаемой в результате создания нового штата и позволяет направить высвобождаемые денежные ресурсы на улучшение эффективности работы Министерства Обороны.