Объектом исследования является компания ООО «ТАСКо-Моторс», являющаяся официальным дилером марки KIA, которая занимается продажей и обслуживанием автомобилей. Цель выпускной квалификационной работы состоит в изучении системы материального стимулирования сотрудников ООО «ТАСКо-Моторс» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию. Исследование системы стимулирования сотрудников ООО «ТАСКо-Моторс» позволило определить, что для управления персоналом материальное стимулирование работает более эффективно в совокупности с нематериальными формами поощрения сотрудников. Дана комплексная оценка предприятия и произведен анализ его финансового состояния. Были разработаны меры по совершенствованию системы материального стимулирования сотрудников автосалона. В результате проведенного исследования были выявлены пожелания к совершенствованию существующей системы мотивации работников ООО «ТАСКо-Моторс». Произведен прогноз выручки и затрат от внедрения мер по совершенствованию системы материального стимулирования. Рассчитана выручка, прибыль от продаж и рентабельность продаж автомобилей. Применение мер по совершенствованию системы материального стимулирования приведет к увеличению прибыли и рентабельности продаж в ООО «ТАСКо-Моторс».

• ВВЕДЕНИЕ
• 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ