Details

Дешкевич, Наталья Николаевна. Совершенствование системы оплаты труда персонала на предприятии [Электронный ресурс]: бакалаврская работа: 38.03.02 / Н. Н. Дешкевич; Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Институт "Торгово-экономический университет" ; науч. рук. Т. С. Хныкина. — Электрон. текстовые дан. (1 файл : 775 КБ). — Санкт-Петербург, 2016. — Загл. с титул. экрана. — Свободный доступ из сети Интернет (чтение). — Adobe Acrobat Reader 7.0. — <URL:http://elib.spbstu.ru/dl/2/v17-359.pdf>. — <URL:http://doi.org/10.18720/SPBPU/2/v17-359>.

Record create date: 2/15/2017

Subject: совершенствование системы оплаты труда; система оплаты труда; оплата труда персонала

Collections: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция

Links: DOI

Allowed Actions: Read You need Flash Player to read document

Group: Anonymous

Network: Internet

Annotation

В работе рассматривается современная система оплаты труда персонала, выделяются основные подходы к оплате труда, используемые в зарубежной практике и приводится оценка их эффективности. Анализируется предприятие ООО «Петроцентр» на предмет проработанности действующей системы оплаты труда персонала, выявляются основные недостатки и даются практические рекомендации по их устранению и совершенствованию системы оплаты труда персонала на предприятии.

Document access rights

Network User group Action
FL SPbPU Local Network All Read
-> Internet All Read

Table of Contents

  • 4. Понятность и прозрачность – сотрудники понимают, за что они получают вознаграждение и могут самостоятельно рассчитывать основные показатели своей работы.
  • 5. Стабильность – при корректировке целевых показателей в отдельные периоды в целом система мотивации («правила игры») остается неизменной и стабильной, что повышает доверие сотрудников.
    • KPI для отдела продаж
  • Вид расчета постоянной части – дневная тарифная ставка
  • С целью увеличения продаж, улучшения качества обслуживания клиентов и эффективности продаж предлагается ввести дополнительные стимулирующие выплаты: Квартальная премия и «Статусный пакет».
  • Ввод дополнительных стимулирующих выплат должен производиться приказом по Компании, в котором:
  • - формулируется содержание, условия и сроки вводимого дополнительного стимулирования.
  • - порядок подведения итогов и выплат.
  • Квартальная премия.
  • Общий порядок начисления:
  • Статусный пакет.
  • Административная ответственность сотрудников отдела продаж.
  • Приложение B
  • Приложение С
  • Приложение D
  • Прайс-лист на резку металла
  • Приложение Е
  • Более подробно о каждом из клубов можно познакомиться на сайте http://www.fitnesshouse.ru/club/all.html

Document usage statistics

stat Document access count: 140
Last 30 days: 9
Detailed usage statistics