Объектом исследования является Акционерное Общество «Санкт-Петербургские Электрические Сети". В магистерской диссертации была рассмотрена энергетическая стратегия России до 2030 года, цели и задачи, а также результаты выполнения. Был получен ответ на вопрос «Что такое проект?» и была показана структура проекта. Была проанализирована внешняя и внутренняя среда организации и про анализирован энергетический рынок методом SWOT анализа, Маккинси и Моделью Портера. Целью работы была разработка и просчет инвестиционных, постоянных затрат для трех вариантов создания внешней схемы электроснабжения АО «СПб ЭС» для объекта ООО «ЖК №1».

In the master thesis was investigated the energy stratgey of Russia until 2030. Goals and objectives, as well as the execution results. A reply was received to the question "What is a project?" and was shown the structure of the project. It was analyzed the external and internal environment of the organization and about the energy market is analyzed by the method of SWOT analysis, McKinsey and porter Model. The aim of this work was the development and the rendering of investment, fixed costs for the three options for the creation of external power supply of JSC "SPb ES" for the object, OOO ZHK№1".