Объектом исследования в данной работе является общество с ограниченной ответственностью «Хольстер», г Ижевск. Цель работы - разработка новой системы стимулирования на основе анализа и совершенствования текущей системы. На основе анализа системы стимулирования персонала предприятия «Хольстер» выявлены недостатки в применении методов как материального, так и нематериального стимулирования сотрудников компании. Для формирования новой системы стимулирования произведено анкетирование сотрудников, с целью выявить наиболее мотивирующие факторы. Разработана новая система премирования, рассчитана приблизительная стоимость нововведений и размер их положительного эффекта.Реализация предложенных мероприятий повысит эффективность использования трудовых ресурсов организации и улучшит финансовые результаты экономической деятельности предприятия.