Проведен анализ рынка низковольтной электротехнической продукции. Дана общая характеристика компании и выполнен анализ конкурентов в отрасли. Определены ключевые источники роста. Произведена финансовая диагностика предприятия. Разработаны мероприятия по совершенствованию стратегического управления человеческими ресурсами. Проведен расчет затрат на мероприятия по совершенствованию управления человеческими ресурсами, а именно: расчет затрат на выплату премий, на повышение квалификации сотрудников. Проведен финансовый расчет реализации предложенного проекта и рассчитан примерный плановый рост продаж.