Details

Данная работа посвящена выявлению недостатков в информационной системе, автоматизирующей кадровое сопровождение на предприятии ПО «Архангельские электрические сети» филиала ПАО «МРСК Северо-Задапа» «Архэнерго», формированию требований к решению и предложению вариантов усовершенствования. Для достижения поставленных целей были использованы различные инструменты, в том числе построение бизнес-процессов кадрового управления организации, методы принятия решений, системы поддержки принятия решений. В ходе работы были описана: организационная структура организации, рассмотрена система кадрового учета на предприятии, выявлена проблема, предложены и выбраны пути ее решения. По результатам работы была проведена оценка экономической эффективности, отразившая положительное влияние модернизации системы на прибыль и эффективность работы кадровой службы.