Целью работы является разработка модели управления снабжением учреждений здравоохранения региона препаратами крови на примере Ленинградской области. В работе проведено детальное рассмотрение и анализ существующей системы снабжения учреждений здравоохранения региона препаратами крови. В ходе анализа выявлены неэффективные области процессов снабжения, а также вычислены возникающие по данной причине материальные потери. Выделены основные факторы эффективности системы снабжения. Уточнено понятие «остаточный срок годности». В соответствии с требованиями эффективности построена новая модель управления снабжением. Построена экономико-математическая оптимизационная модель, позволяющая рассчитать значения ключевых показателей системы снабжения. Сделаны выводы о необходимости внедрения новой модели управления снабжением. Вычислены капитальные затраты на внедрение новой модели управления снабжением. Вычислена величина сокращения суммарных затрат на обеспечение снабжения после внедрения новой модели. Обоснована экономическая эффективность проекта внедрения новой модели управления снабжением. Вычислены такие показатели, как чистая текущая стоимость проекта, индекс рентабельности и дисконтированный срок окупаемости.