В магистерской диссертации рассмотрены различные методы экономического анализа, дифференцированного по содержанию. Подробно представлены этапы и последовательность проведения ретроспективного анализа оценки стратегии предприятия. Детально разобраны основные этапы развития предприятия. Определены основные методы идентификации существующей стратегии с помощью эталонных стратегий.

• ОГЛАВЛЕНИЕ
• ВВЕДЕНИЕ
• 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
  • 1.1. Развитие коммерческой организации
  • 1.2. Роль ретроспективного анализа в общем экономическом анализе предприятия
  • 1.3. Содержание основных этапов ретроспективного анализа
  • 2. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ИДЕНТИФИКАЦИИ СТРАТЕГИИ НА ОСНОВЕ ЭТАЛОННЫХ СТРАТЕГИЙ
  • 2.1. Типология стратегий по Портеру
  • 2.2. Типология стратегий по Томпсону и Стрикленду
  • 2.3. Стратегии развития бизнеса по Котлеру
  • 2.4. Типология, основанная на ключевой компетенции компетентном и ресурсном подходе
  • 2.5. Типология стратегий, основанная на модели «продукт – рынок» И. Ансоффа
  • 2.6. Конфигуратор методов разработки и идентификации стратегий
  • 2.7. Проблемы действующей стратеги и развития организации
• 3. РЕТРОСПЕКТИВНЫЙ АНАЛИЗ КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
  • 3.1. Портрет объекта исследования
  • 3.2. Выявление целей экономической системы
  • 3.3. Выявление результатов финансовой деятельности за 2014, 2015, 2016 г.
  • 3.4. Сравнительный анализ финансово-экономических показателей предприятия
  • 3.5 Анализ внешней среды
    • 3.5.1 PEST анализ
    • 3.5.2 Описание модели 5 конкурентных сил Майкла Портера
    • 3.5.3 SWOT-анализ
• 4. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • 4.1 Характеристика этапа развития предприятия
  • 4.2 Основные рекомендации по совершенствованию стратегии ОАО «Термал строй»
  • 4.3. Внешние и внутренние риски компании
  • 4.4. Базовый способ реализации стратегии
  • 4.5 Расчет экономической эффективности проекта
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ