Работа посвящена особенностям стратегического управления строительными компаниями в современных условиях. В качестве объекта исследования была выбрана строительная компания, ведущая свою деятельность на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Целью диссертационного исследования является обоснование теоретических и методологических подходов, а также разработка практических рекомендаций по формированию стратегии развития строительной компании с учетом выявленных особенностей и отраслевой составляющей. Выполнен общий анализ рынка строительных услуг, проведены расчеты по финансовому состоянию фирмы, исследована общая стратегия компании, а также более подробно рассмотрена маркетинговая составляющая общей стратегии фирмы. По итогу работы был составлен комплекс практических рекомендаций по стратегическому управлению фирмой с учетом ее особенностей и особенностей внешней среды. Разработанные в диссертации методические инструменты и практические рекомендации по разработке стратегии развития организации могут быть использованы в работе строительных компаний, схожих с анализируемой по специализации, масштабам и занимаемому месту на рынке услуг.