Детальная информация
Название | Оценка целесообразности перехода от цеховой к бесцеховой форме организации труда на ТЭЦ: бакалаврская работа: 38.03.02 |
---|---|
Авторы | Савощик Ангелина Анатольевна |
Научный руководитель | Новикова О. В. |
Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2016 |
Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
Тематика | организационная структура ; бесцеховая структура ; эффективность труда ; производительность труда ; фонд оплаты труда |
Тип документа | Выпускная квалификационная работа бакалавра |
Тип файла | |
Язык | Русский |
Уровень высшего образования | Бакалавриат |
Код специальности ФГОС | 38.03.02 |
Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/v17-865 |
Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\37297 |
Дата создания записи | 09.03.2017 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа | Анонимные пользователи |
---|---|
Сеть | Интернет |
Целью бакалаврской работы является разработка рекомендации по повышению эффективности и производительности труда в ОАО «ТГК-1» (на примере Выборгская ТЭЦ-17 «ТГК-1»). Для достижения цели проведен анализ видов структур управления и выявление их достоинств и недостатков; рассмотрена операционная эффективность генерирующих компаний с разной производственной структурой, а также произведен расчет показателей эффективности ТЭЦ с цеховой и бесцеховой структурой. Определены проблемы и сформулированы рекомендации по их решению, а именно: предложения по оптимизации численности персонала за счет централизаций функций управления, снижения текучести кадров, четкого разграничения функций между руководителями и сотрудниками, повышения надежности и бесперебойности работы, снижения числа дефектов путем повышения качества ремонтной деятельности, системного подхода к решению производственных проблем. Предполагаемые результаты от реализации предложенных мероприятий: повышение производительности и эффективности труда, снижение затрат на фонд оплаты труда (ФОТ.
Место доступа | Группа пользователей | Действие |
---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
Интернет | Анонимные пользователи |
|
Количество обращений: 113
За последние 30 дней: 0