В рамках магистерской диссертации была охарактеризована работа компании АО «Кировский завод». Проведено исследование положения фирмы на рынке Российской Федерации, для оценки воздействия наружной макро- и микросреды были применены такие методы, как PEST-анализ, 5 сил конкурентного давления М. Портера и SWOT анализ, в следствии чего были сделаны заключения о взаимовлиянии внутренних и наружных факторов. Сделаны вычисления, определяющие нынешнее состояние компании, проведен внешний экономический анализ, проанализирована динамика изменения экономического состояния фирмы. Проведен анализ вероятности внедрения цифровых концепций управления производством для рассматриваемой компании. Разработан план и проведен коммерческий анализ внедрения цифровой концепции управления производством «Фобос» в компании АО «Кировский завод». Актуальность этого исследования определена тем, что российская машиностроительная индустрия ощущает мощный конкурентный напор со стороны зарубежных фирм. Внедрение сегодняшних концепций управления производством необходимо для увеличения конкурентоспособности компаний отрасли. Оценка плана производилась, отталкиваясь из трех альтернативных вариантов внедрения модулей концепции «Фобос» в различные отделы фирмы. Приведено технико-экономическое доказательство вариантов с определением финансового результата от осуществления каждого из них. Выбор более доходного проекта.