Детальная информация
| Название | Исследование и разработка стратегии развития компании, работающей на рынке развлекательных услуг (на примере ООО «Норвежский Парк»): выпускная квалификационная работа магистра: 38.04.02 - Менеджмент ; 38.04.02_01 - Стратегический менеджмент |
|---|---|
| Авторы | Третьякова Анастасия Олеговна |
| Научный руководитель | Калинина Ольга Владимировна |
| Другие авторы | Соколицына Наталья Александровна |
| Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
| Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2018 |
| Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
| Тематика | стратегия развития предприятия ; оценка эффективности мероприятий |
| ББК | 65.291.231 |
| Тип документа | Выпускная квалификационная работа магистра |
| Тип файла | |
| Язык | Русский |
| Уровень высшего образования | Магистратура |
| Код специальности ФГОС | 38.04.02 |
| Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
| Ссылки | Отзыв руководителя ; Рецензия |
| DOI | 10.18720/SPBPU/2/v18-2057 |
| Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
| Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\57743 |
| Дата создания записи | 23.11.2018 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
| Группа | Анонимные пользователи |
|---|---|
| Сеть | Интернет |
Объектом исследования является ООО «Норвежский Парк». Целью выпускной работы является исследование и разработка стратегии развития компании, работающей на рынке развлекательных услуг (на примере ООО «Норвежский Парк»). На основе проведенного анализа существующей стратегии развития предприятия были выявлены основные проблемы функционирования и стратегии развития организации. Были разработаны мероприятия по совершенствованию стратегии развития предприятия. Сделан прогноз выручки и затрат от реализации предлагаемых мероприятий. Рассчитана экономическая эффективность предложенных мероприятий. Выбран наиболее эффективный вариант проекта для внедрения. Реализация мер, направленных на усовершенствование стратегии развития приведет к увеличению числа клиентов компании и повышению чистой прибыли организации.
| Место доступа | Группа пользователей | Действие |
|---|---|---|
| Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
| Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
| Интернет | Анонимные пользователи |
|
Количество обращений: 46
За последние 30 дней: 0