Детальная информация
Название | Программа управления торгово-развлекательным комплексом «Адмирал»: выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 - Менеджмент ; 38.03.04_02 - Менеджмент (операции с недвижимым имуществом) |
---|---|
Авторы | Прокопенкова Анастасия Дмитриевна |
Научный руководитель | Пупенцова Светлана Валентиновна |
Другие авторы | Алексеева Н. С. |
Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2018 |
Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
Тематика | торгово-развлекательный комплекс ; земельный участок ; арендная ставка ; доходный подход ; бюджет объекта недвижимости |
Тип документа | Выпускная квалификационная работа бакалавра |
Тип файла | |
Язык | Русский |
Уровень высшего образования | Бакалавриат |
Код специальности ФГОС | 38.03.02 |
Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
Ссылки | Отзыв руководителя |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/v18-3125 |
Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\55598 |
Дата создания записи | 04.11.2018 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа | Анонимные пользователи |
---|---|
Сеть | Интернет |
Целью работы является разработка программы управления объектом недвижимости, расположенного по адресу: Санкт-Петербург, Центральный район, Кирпичный переулок, д.1.; Малая Морская улица, д.4. Литера А, на пересечении Малой Морской улицы и Кирпичного переулка. В ходе работы было проведено исследование коммерческой недвижимости Санкт-Петербурга, а именно офисной и торговой, а также выявлены сегменты их развития. Произведен анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка как условно свободного, рассмотрены варианты использования земельного участка, которые являются физически возможными, экономически обоснованными, финансово осуществимыми. Анализ показал, что к наивысшей стоимости земельного участка приводит вариант строительства торгово-офисного центра. Произведен анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка с имеющимся улучшением, в ходе которого было выяснено, что максимальную чистую текущую стоимость приносит вариант текущего использования. Был выполнен анализ рисков с целью обоснования ожидаемой рыночной стоимости при выборе наиболее эффективного использования земельного участка как застроенного. Также было уделено внимание определению рыночной стоимости действующего объекта доходным, затратным и сравнительным подходами. Разработана программа управления торгово-развлекательным комплексом, с определением маркетинговой стратегии, формированием бюджета, организацией системы безопасности на объекте, а также управлением рисками.
Место доступа | Группа пользователей | Действие |
---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
Интернет | Анонимные пользователи |
|
Количество обращений: 149
За последние 30 дней: 0