Целью работы является разработка программы управления объектом недвижимости, расположенного по адресу: Санкт-Петербург, Центральный район, Кирпичный переулок, д.1.; Малая Морская улица, д.4. Литера А, на пересечении Малой Морской улицы и Кирпичного переулка. В ходе работы было проведено исследование коммерческой недвижимости Санкт-Петербурга, а именно офисной и торговой, а также выявлены сегменты их развития. Произведен анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка как условно свободного, рассмотрены варианты использования земельного участка, которые являются физически возможными, экономически обоснованными, финансово осуществимыми. Анализ показал, что к наивысшей стоимости земельного участка приводит вариант строительства торгово-офисного центра. Произведен анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка с имеющимся улучшением, в ходе которого было выяснено, что максимальную чистую текущую стоимость приносит вариант текущего использования. Был выполнен анализ рисков с целью обоснования ожидаемой рыночной стоимости при выборе наиболее эффективного использования земельного участка как застроенного. Также было уделено внимание определению рыночной стоимости действующего объекта доходным, затратным и сравнительным подходами. Разработана программа управления торгово-развлекательным комплексом, с определением маркетинговой стратегии, формированием бюджета, организацией системы безопасности на объекте, а также управлением рисками.