Детальная информация
Название | Экономическое обоснование системы повышения квалификации персонала (на примере ОАО «РЖД»): магистерская диссертация: 38.04.02 |
---|---|
Авторы | Тютерева Маргарита Игоревна |
Научный руководитель | Яковлев Андрей Анатольевич |
Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2017 |
Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
Тематика | персонал ; непрерывное образование ; повышение квалификации ; каскадное обучение |
ББК | 65.240.13я031 ; 65.291.6-21я031 |
Тип документа | Выпускная квалификационная работа магистра |
Тип файла | |
Язык | Русский |
Уровень высшего образования | Магистратура |
Код специальности ФГОС | 38.04.02 |
Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/v18-406 |
Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\52209 |
Дата создания записи | 23.03.2018 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа | Анонимные пользователи |
---|---|
Сеть | Интернет |
Цель диссертационной работы – экономическое обоснование эффективности системы повышения квалификации персонала компании ОАО «РЖД». Применены следующие методы исследования: метод анализа, изучения, обобщения, наблюдения, экономико-статистический метод, метод системного и экономического анализа. Выявлено, что в ОАО «РЖД» система повышения квалификации персонала построена на основе непрерывного, цикличного и системного подхода, направленного на достижение стратегических целей компании: увеличение масштаба транспортного бизнеса; повышение производственно-экономической эффективности; повышение качества работы и безопасности перевозок; глубокая интеграция в евро-азиатскую транспортную систему; повышение финансовой устойчивости и эффективности. Система обучения и развития персонала охватывает весь кадровый потенциал, начиная с подготовки, получения второй или смежной профессии, повышения квалификации рабочих кадров и заканчивая переподготовкой, повышением квалификации и бизнес-образованием топ-менеджеров. Проведен анализ применяемых форм обучения. Анализ инвестиций, направленных ОАО «РЖД» на обучение и развитие персонала, показал результативность применения персоналом на практике полученных знаний, высокую мотивацию персонала к постоянному улучшению своей деятельности, что подтверждается, прежде всего, ростом производительности труда.
Место доступа | Группа пользователей | Действие |
---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
Интернет | Анонимные пользователи |
|
Количество обращений: 1034
За последние 30 дней: 0