Цель выпускной работы - оценка экономической эффективности деятельности компании «Сименс» на территории Российской Федерации. В основу работы взяты аналитические данные изучаемой компании, ее ведущих партнеров и крупных конкурентов. Проанализированы следующие аспекты деятельности компании: действующая стратегия, финансовые показатели и аналогичные показатели конкурентов. На основании SWOT-анализа определены сильные и слабые стороны компании, найдены возможные стратегии развития, разработаны рациональные предложения по улучшению стратегического положения. Разработаны меры по увеличению притока потенциальных потребителей за счет маркетинговой кампании, ценовой политики и регулярного анализа потребительского рынка. Выявленные недостатки показали, что рекламная кампания недостаточно эффективна, необходима модернизация производственного процесса, необходимо улучшить качество обслуживания клиентов и обратную связь «клиент-производитель». Устранение обнаруженных недостатков приведет к повышению чистой прибыли компании, укреплению позиций на территории России и дальнейшему росту компании, позиционирующую себя как мировой лидер в области производства и передачи электроэнергии, нефтегазовом секторе, машиностроении, автомобильной промышленности, железнодорожной отрасли, здравоохранении и фармацевтике.