Детальная информация
Название | Оптимизация деятельности предприятия на основе системы бережливого производства: выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 - Менеджмент ; 38.03.02_15 - Международный менеджмент |
---|---|
Авторы | Звездкина Ксения Александровна |
Научный руководитель | Финько А. В. |
Другие авторы | Деменченок Т. А. |
Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2018 |
Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
Тематика | система бережливого производства ; потери ; поток создания ценности ; бизнес-процесс ; оптимизация |
Тип документа | Выпускная квалификационная работа бакалавра |
Тип файла | |
Язык | Русский |
Уровень высшего образования | Бакалавриат |
Код специальности ФГОС | 38.03.02 |
Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
Ссылки | Отзыв руководителя |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/v18-5389 |
Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\57995 |
Дата создания записи | 27.11.2018 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа | Анонимные пользователи |
---|---|
Сеть | Интернет |
Объект исследования: ООО «Юнилевер Русь». Предмет исследования: бизнес-процессы и организационные отношения в ООО «Юнилевер Русь» в процессе внедрения бережливо-го производства. Цель работы: оптимизация бизнес-процессов предприятия на основе системы бережливого производства. Задачи: изучить сущность, содержание, методы и этапы внедрения концепции бережливого производства; изучить процесс и оценить результаты внедрения системы бережливого производства на предприятии ООО «Юнилевер Русь»; предложить дальнейшие действия по внедрению инструментов бережливого производства на пред-приятии и оптимизации производственных процессов. В работе задействованы следующие методы: изучение материалов научных и периодических изданий по теме, анализ внутренней документации предприятия, наблюдение на территории производства и складских помещений. На основе анализа текущего состояния системы бережливого производства предприятия было выделено основное направление для оптимизации: внутренняя логистика. Результатом работы стали разработанные мероприятия, направленные на устранение потерь и оптимизацию процессов пред-приятия. Также была рассчитана экономическая эффективность предложенных мероприятий. Область применения: отделы производства и логистики пред-приятия ООО «Юнилевер Русь»; российские FMCG-компании.
Место доступа | Группа пользователей | Действие |
---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
Интернет | Анонимные пользователи |
|
Количество обращений: 138
За последние 30 дней: 0