Детальная информация

Название Оптимизация деятельности предприятия на основе системы бережливого производства: выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 - Менеджмент ; 38.03.02_15 - Международный менеджмент
Авторы Звездкина Ксения Александровна
Научный руководитель Финько А. В.
Другие авторы Деменченок Т. А.
Организация Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения Санкт-Петербург, 2018
Коллекция Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция
Тематика система бережливого производства ; потери ; поток создания ценности ; бизнес-процесс ; оптимизация
Тип документа Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла PDF
Язык Русский
Уровень высшего образования Бакалавриат
Код специальности ФГОС 38.03.02
Группа специальностей ФГОС 380000 - Экономика и управление
Ссылки Отзыв руководителя
DOI 10.18720/SPBPU/2/v18-5389
Права доступа Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Ключ записи RU\SPSTU\edoc\57995
Дата создания записи 27.11.2018

Разрешенные действия

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа Анонимные пользователи
Сеть Интернет

Объект исследования: ООО «Юнилевер Русь». Предмет исследования: бизнес-процессы и организационные отношения в ООО «Юнилевер Русь» в процессе внедрения бережливо-го производства. Цель работы: оптимизация бизнес-процессов предприятия на основе системы бережливого производства. Задачи: изучить сущность, содержание, методы и этапы внедрения концепции бережливого производства; изучить процесс и оценить результаты внедрения системы бережливого производства на предприятии ООО «Юнилевер Русь»; предложить дальнейшие действия по внедрению инструментов бережливого производства на пред-приятии и оптимизации производственных процессов. В работе задействованы следующие методы: изучение материалов научных и периодических изданий по теме, анализ внутренней документации предприятия, наблюдение на территории производства и складских помещений. На основе анализа текущего состояния системы бережливого производства предприятия было выделено основное направление для оптимизации: внутренняя логистика. Результатом работы стали разработанные мероприятия, направленные на устранение потерь и оптимизацию процессов пред-приятия. Также была рассчитана экономическая эффективность предложенных мероприятий. Область применения: отделы производства и логистики пред-приятия ООО «Юнилевер Русь»; российские FMCG-компании.

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все
Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ
Прочитать Печать Загрузить
Интернет Анонимные пользователи

Количество обращений: 138 
За последние 30 дней: 0

Подробная статистика