The object of the study is the existing personnel management system at PJSC "Transneft". The goal of the final qualifying work is to determine the way to improve the methods of motivating and stimulating the personnel of the oil and gas complex enterprise using the example of Transneft. Based on the analysis of the employee motivation system, the problems of PJSC "Transneft" were identified. As a result of the study, practical recommendations were developed aimed at improving the system of personnel motivation and stimulation at the analyzed enterprise. The economic significance of the work is, that the conclusions obtained on the basis of a theoretical analysis of the problem, can be applied in the practical work of employees at oil and gas companies. The results of the research can be used by specialists in developing and creating normative legal documents and programs related to the improvement of the current incentive system for personnel in PJSC "Transneft".

Объектом исследования является действующая система управления персоналом на предприятии ПАО «Транснефть». Целью выпускной квалификационной работы является определение пути совершенствования методов мотивации и стимулирования персонала предприятия нефтегазового комплекса на примере компании «Транснефть». На основе анализа системы мотивации и стимулирования персонала были определены проблемы системы мотивации ПАО «Транснефть». В результате исследования были разработаны практические рекомендации, направленные на совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала на анализируемом предприятии. Экономическая значимость работы состоит в том, что выводы, полученные на основе теоретического анализа проблемы, можно применять в практической деятельности сотрудников кадровых служб компаний нефтегазового комплекса. Результаты исследования могут быть использованы специалистами при разработке и создании нормативно-правовых документов и программ, связанных с усовершенствованием действующей системы стимулирования персонала в ПАО «Транснефть».