Детальная информация
Название | Управление затратами в условиях реализации инновационного проекта: выпускная квалификационная работа магистра: 38.04.02 - Менеджмент ; 38.04.02_06 - Инновационный менеджмент |
---|---|
Авторы | Якубович Вероника Леонидовна |
Научный руководитель | Ливинцова Мария Геннадьевна |
Другие авторы | Алексеева Наталья Сергеевна |
Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2018 |
Коллекция | Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция |
Тематика | управление затратами; инновационные проекты; экономическая эффективность |
ББК | 65.291.551-21 |
Тип документа | Выпускная квалификационная работа магистра |
Тип файла | |
Язык | Русский |
Уровень высшего образования | Магистратура |
Код специальности ФГОС | 38.04.02 |
Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
Ссылки | Отзыв руководителя; Рецензия |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/v18-6318 |
Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\60243 |
Дата создания записи | 18.01.2019 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа | Анонимные пользователи |
---|---|
Сеть | Интернет |
Цель выпускной квалификационной работы магистра заключается в практическом применении методов управления затратами при реализации инновационного проекта, разработке мероприятий по улучшению показателей предприятия ООО «Катрис». Объектом исследования является ООО «Катрис». В ходе работы рассмотрены теоретические аспекты управления затратами на предприятии при реализации инновационного проекта, автором дополнена модель жизненного цикла проекта предпроектной и поддерживающей стадией. Также предложено использовать методы управления затратами в зависимости от стадии реализации проекта. В результате анализа были выявлены следующие негативные стороны предприятия ООО «Катрис»: – уменьшение доли рынка компании; – низкий уровень прибыли; – уменьшение спроса на продукцию; – высокая текучесть кадров. По результатам анализа были предложены мероприятия по улучшению состояния ООО «Катрис» с помощью использования различных методов управления затратами при реализации инновационного проекта, в частности метода минимизации текущих затрат.
Место доступа | Группа пользователей | Действие |
---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
Интернет | Анонимные пользователи |
|
Количество обращений: 128
За последние 30 дней: 2