Объектом исследования является проблематика в закупочной деятельности компании ПАО «Газпром нефть». Целью магистерской диссертации является создание нового подхода (стратегии) по выбору претендентов с учетом оценки технической составляющей претендентов в совокупности с их коммерческим продолжением. На основе анализа закупочной деятельности ПАО «Газпром нефть» были выделены ключевые направления нового подхода. Также были проанализированы существующие методы оценки подрядных организаций на их основе были выделены сильные и слабые стороны в закупочной деятельности крупнейших компаний нефтегазового сектора. Разработка стратегии призвана решить рад задач: автоматизировать процесс отбора претендентов. Убрать человеческий фактор при выборе подрядной организации при проведении тендера. Минимизировать риски по выбору не добросовестного подрядчика. Разработана дорожная карта проекта, экономических показателей деятельности компании. Реализация нового подхода приведет к повышению эффективности в закупочной области ПАО «Газпром нефть». А также позволит повысить экономическую эффективность, путем минимизации рисков, при выборе претендента, при проведении тендеров.