Таблица | Карточка | RUSMARC | |
Разрешенные действия: Прочитать Загрузить (1,0 Мб) Группа: Анонимные пользователи Сеть: Интернет |
Аннотация
Учебное пособие по управлению проектами девелопмента подготовлено на основе анализа, обобщения и приложения в российских условиях международного опыта управления проектами (project management), имеющихся в этой области отечественных наработок. В пособии рассматривается комплекс вопросов, связанных с процессом возведения и реконструкции объектов строительства, или как принято в современной профессиональной терминологии – проектами развития недвижимости. Пособие рассчитано на студентов и слушателей курсов переподготовки и повышения квалификации.
Права на использование объекта хранения
Оглавление
- УДК 658.512.012(083.84)
- УДК 658.512.012(083.84)
- УДК 658.512.012(083.84)
- УДК 658.512.012(083.84)
- УДК 658.512.012(083.84)
- УДК 658.512.012(083.84)
- ВВЕДЕНИЕ
- 1. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ РАЗВИТИЯ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ
- 1.1. ИСТОРИЯ ВОПРОСА
- 1.2. ПОНЯТИЕ «ПРОЕКТ»
- 1.3. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА. ПОДХОДЫ К ДЕЛЕНИЮ ПРОЕКТА НА ЭТАПЫ
- 1.4. ОСНОВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ПРОЕКТУ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА
- 1.5. УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА
- 1.6. ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ПРОЕКТА
- 1.7. СТРУКТУРА И ПЛАН ПРОЕКТА
- 1.8. ПОНЯТИЕ «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ»
- 2. ЭТАПЫ ПРОЕКТА
- 2.1. ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП
- 2.1. ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП
- 2.1.1. Инициатива открытия проекта
- 2.1.2. Разработка концепции проекта
- 2.1.3. Подготовка декларации о намерениях и согласование концепции проекта в местных органах исполнительной власти
- 2.1.4. Стартовое обеспечение проекта
- 2.1.5. Договоры в строительстве
- 2.1. ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП
- 2.2. ЭТАП ПРОЕКТИРОВАНИЯ
- 2.2. ЭТАП ПРОЕКТИРОВАНИЯ
- 2.2.1 Управление проектными работами
- 2.2.2. Подготовительные работы
- 2.2.3. Исходная информация и документация
- 2.2.4. Выбор проектной организации
- 2.2.5. Задание на проектирование
- 2.2.6. Заключение договора на проектирование
- 2.2.7 Инженерные изыскания
- 2.2.8. Стадийность и содержание проектных работ
- 2.2.9. Проектная документация
- 2.2.10. Согласования и экспертиза
- 2.2.11. Сдача-приемка проектной и рабочей документации
- 2.2.12. Управление проектированием в ходе строительства
- 2.2.13. Качество проектирования
- 2.2.14. Сроки проектирования
- 2.2.15. Стоимость проектирования
- 2.2.16. Сметы
- 2.2. ЭТАП ПРОЕКТИРОВАНИЯ
- 2.3. СТРОИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП
- 2.3. СТРОИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП
- 2.3.1. Место строительно-монтажных работ в общем процессе реализации проекта
- 2.3.2. Основные участники строительного процесса, их задачи и функции
- 2.3.3. Участие заказчика в управлении строительным процессом
- 2.3.4. Выбор подрядчика
- 2.3.5. Подрядные торги (тендер)
- 2.3.6. Договор (контракт) с подрядчиком
- 2.3.7. Основные задачи заказчика в процессе строительства
- 2.3. СТРОИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП
- 3. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
- 3.1. СТРУКТУРИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
- 3.1. СТРУКТУРИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
- 3.1.1. Задачи структуризации проекта
- 3.1.2. Организационная схема процесса структуризации проекта
- 3.1.3. Модели структуризации проекта
- 3.1.4. Планирование проекта и виды планов
- 3.1.5. Методы составления планов
- 3.1.6. Бизнес-план проекта
- 3.1. СТРУКТУРИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
- 3.2. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА
- 3.2. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА
- 3.2.1. Организационная структура проектной команды
- 3.2.2. Характеристика эффективной команды
- 3.2.3. Развитие команды
- 3.2.4. Роль управляющего проектом
- 3.2. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА
- 3.3. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
- 3.4. КОНТРОЛЬ ПРОЕКТА
- 3.5. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
- 3.5. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
- 3.5.1. Оценка рисков
- 3.5.2. Страхование строительно-монтажных рисков
- 3.5.3. Практические аспекты заключения договора
- 3.5. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
- 3.6. УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ
- 3.7. УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ ПРОЕКТА
- БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
- Приложение 1
- Приложение 2
- Приложение 3
- Приложение 4
- Приложение 5
- Приложение 6
Статистика использования
Количество обращений: 11136
За последние 30 дней: 328 Подробная статистика |