Настоящая работа посвящена разработке стратегии развития организации с использованием модели зрелости управления проектами. В первой части исследования проводился сравнительный анализ популярных в мировой практике моделей данного класса. В результате анализа было установлено, что существующие модели не учитывают особенности Индустрии 4.0. Для учета данного фактора в модели была дана характеристика предприятию в рамках Индустрии 4.0, на основе которой во второй части исследования была сформирована онтология критериев для оценки уровня зрелости управления проектами. В третьей части исследования предложена соответствующая методика экспресс-оценки и рекомендации по применению разработанной модели.

This work is devoted to the development of the organization's development strategy using of project management maturity model. In the first part of the study conducted a comparative analysis of the world popular models of this class. The analysis found that the existing models do not take into account the features of Industry 4.0. To take this factor into account, the characteristic of the enterprise in the framework of Industry 4.0 was given, on the basis of which in the second part of the study an ontology of criteria for assessing the level of maturity of project management was formed. In the third part of the study, an appropriate method of rapid assessment and recommendations for the application of the developed model are proposed.