Объектом исследования является ПАО «Силовые машины». Целью выпускной квалификационной работы является анализ стратегии компании ПАО «Силовые машины» и формирование рекомендаций по стратегическому развитию предприятия для увеличения конкурентоспособности и повышения репетиционного бренда надежного поставщика энергетического оборудования в мире. Были рассмотрены теоретические аспекты, характеризующие стратегию предприятия, дана классификация стратегий и описаны основные этапы разработки и реализации стратегии предприятия Был проведен анализ финансового состояния исследуемого предприятия, выявлены проблемные места с помощью проведенных Pest- и Swot- анализов. На основе анализа были предложены мероприятия для выхода на новые рынки Латинской Америки с целью улучшение стратегии развития компании. Предложенные рекомендации помогут ПАО «Силовые машины» повысить конкурентоспособность на мировом рынке и улучшить имидж компании.

The object of the research is PJSC "Power Machines". The main goal of the final qualifying work is to analyze the strategy of PJSC "Power Machines" and to suggest recommendations of the strategic development of the enterprise in order to increase competitiveness and enhance the reputation of the brand like a reliable supplier of power equipment in the world. The theoretical aspects characterizing the strategy of the enterprise were considered, the strategies were classified and the main stages of the development and implementation of the enterprise strategy were described. The analysis of the financial condition of the studied company was carried out, problem areas were identified using the Pest- and Swot- analyzes. Based on the analysis, measures were proposed for entering new markets in Latin America in order to improve the company's development strategy. The proposed recommendations will help PJSC "Power Machines" to increase their competitiveness in the global market and improve the company's image.