Объектом исследования является ООО «ПГИ» - строительная компания, прокладывающая инженерные сети современным бестраншейным методом горизонтально-направленного бурения. Цель работы состоит в разработке механизмов управления дебиторской и кредиторской задолженностью ООО «ПГИ» на основе теоретического обобщения существующих подходов. На основании анализа финансово-хозяйственной деятельности выбранного предприятия выявлены ключевые проблемы и акцентировано внимание на необходимость разработки инструментов управления задолженностью. Были предложены мероприятия по повышению устойчивости предприятия: кредитная политика, предварительный контроль заключения договоров, анализ потенциальных дебиторов, реструктуризация задолженности и нивелирование спорных вопросов с контрагентами, Составлены прогнозные значения основных индикаторов задолженности, выявлены отклонения от фактических значений, обоснована необходимость постоянного контроля за состояние и движением задолженности. Реализация указанных мероприятий повысит независимость предприятия от заемных источников финансирования, укрепит партнерские отношения и высвободит в оборот предприятия денежные средства для реализации поставленных руководством задач.

The object of the study is LLC PGI, a construction company that is laying engineering networks using a modern trenchless method of horizontal directional drilling. The Purpose of the work is to develop mechanisms for managing receivables and payables, LLC PGI based on a theoretical synthesis of existing approaches. Based on the analysis of the financial and economic activities of the selected enterprise, key problems were identified and attention was drawn to the need to develop debt management tools. Were proposed measures to improve the sustainability of the enterprise: credit policy, preliminary control of the conclusion of contracts, analysis of potential debtors, debt restructuring and leveling controversial issues with counterparties, The forecast values of the main indicators of debt were compiled, deviations from actual values were identified, the need for constant monitoring of the state and movement of debts was justified. The implementation of these measures will increase the independence of the enterprise from borrowed sources of financing, strengthen partnerships and release funds into the company's turnover for the implementation of the tasks set by the management.