57 с., 18 табл., 11 рис., 19 источника, 3 прил. Объект исследования – ООО «Алькор и Ко». Предмет исследования – трудовые ресурсы ООО «Алькор и Ко». Целью выпускной квалификационной работы является анализ трудовых ресурсов ООО «Алькор и Ко» и разработка мероприятий по повышению эффективности работы сотрудников. В работе рассмотрены ключевые аспекты формирования си-стемы оплаты труда в современных рыночных условиях. Описаны основные принципы и формы система оплаты труда, как элемента си-стемы материального стимулирования персонала, выявлены особенности оплаты труда на основе ключевых показателей эффективности. Проведен анализ деятельности ООО «Алькор и Ко», рассчитываются основные экономические показатели деятельности, проводится анализ трудовых ресурсов, анализируется существующая на предприятии система стимулирования и оплаты труда. Выявлены ключевые факторы микро и макросреды, оказывающие наибольшее воздействие на деятельность торгового предприятия ООО «Алькор и Ко». Определены направления совершенствования системы стимулирования сотрудников ООО «Алькор и Ко». Разработанные рекомендации позволят повысить эффективность работы сотрудников и компании ООО «Алькор и Ко».

57 s., 18 tab., 11 fig., 19 source, 3 adj. Object of study - LLC «Alkor and Co». The subject of the study - labor resources, LLC «Alkor and Co». The purpose of the final qualifying work is the analysis of the work-force of Alkor and Co LLC and the development of measures to improve the efficiency of the staff. The paper discusses the key aspects of the formation of the wage system in the current market conditions. The basic principles and forms of the remuneration system, as an element of the system of material incentives for personnel, are described, and the features of remuneration are identified based on key performance indicators. The analysis of the activity of Alkor & Co. LLC has been carried out, the main economic indicators of activity have been calculated, the analysis of labor resources has been carried out, and the incentive and remuneration system existing at the enterprise has been analyzed. The key factors of the micro and macroenvironment that have the greatest impact on the activities of the trading enterprise of Alcor & Co. LLC are identified. The directions for improving the system of stimulating employees of Alkor and Co LLC were determined. The developed recommendations will allow to increase the efficiency of the work of employees and Alcor & Co. LLC.