Details

Объектом исследования является государственное учреждение (МИФНС №8 по Санкт-Петербургу). Предметом исследования является процесс стратегического развития государственного учреждения (МИФНС №8 по Санкт-Петербургу). Методы исследования. Теоретической и методической основой работы являются фундаментальные положения экономической теории и стратегического управления. Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке рекомендаций по овершенствованию стратегии развития государственного учреждения (МИФНС №8 по Санкт-Петербургу). В соответствии с поставленной целью решены следующие задачи: 1) Проанализированы теоретические основы стратегии развития предприятия; 2) Выделены методы оценки эффективности стратегии развития государственного учреждения; 3) Проведен стратегический анализ государственного учреждения (МИФНС №8 по Санкт-Петербургу); 4) Выявлены проблемы и недостатки стратегии развития государственного учреждения (МИФНС №8 по Санкт-Петербургу); 5) предложены мероприятия по совершенствованию стратегии развития государственного учреждения (МИФНС №8 по Санкт-Петербургу) и оценена их эффективность.

The object of the study is a government agency (MIFNS No. 8 in St. Petersburg). The subject of the research is the process of strategic development of a state institution (MIFNS No. 8 in St. Petersburg). Research Methods. The theoretical and methodological basis of the work are the fundamental principles of economic theory and strategic management. The purpose of the final qualification work is to develop recommendations for improving the development strategy of a state institution (MIFNS No. 8 in St. Petersburg). In accordance with the goal, the following tasks were solved: 1) The theoretical foundations of the enterprise development strategy are analyzed; 2) Methods for assessing the effectiveness of the development strategy of a state institution are highlighted; 3) A strategic analysis of the state institution (MIFNS No. 8 in St. Petersburg); 4) The problems and weaknesses of the development strategy of the state institution (MIFNS No. 8 in St. Petersburg) were identified; 5) Measures are proposed to improve the development strategy of a state institution (MIFNS No. 8 in St. Petersburg) and their effectiveness is evaluated.