Целью работы является прогнозирование конкурентной среды для стратегического анализа деятельности предприятия. Объектом исследования является арматурный завод «ТЕМП», выпускающий запорную арматуру для трубопроводов. Работа проводится методом информационного поиска и систематизации данных и методом анализа и обобщения полученных данных. В работе раскрыта проблема прогнозирования конкурентной среды при проведении стратегического анализа деятельности предприятия. Приведено описание объекта исследования. Решена задача прогнозирования конкурентной среды. В результате выполнения работы определена позиция компании ООО «АЗ «ТЕМП» на рынке изготовителей трубопроводной арматуры, проведено прогнозирование показателей конкурентов, сформированы рекомендации для увеличения конкурентного преимущества предприятия. Выпускная квалификационная работа магистра имеет практическую ценность, так как результаты работы поспособствуют увеличению конкурентоспособности предприятия и укреплению его конкурентных позиций на отечественном рынке в рамках тенденции импортозамещения.

The purpose of the work is to predict the competitive environment for strategic analysis of the enterprise. The object of the study is TEMP LLC, which produces stop valves for pipelines. The work is carried out by the method of information retrieval and systematization of data and by the method of analysis and generalization of the data obtained. The paper discloses the problem of predicting the competitive environment when conducting a strategic analysis of the enterprise. The description of the object of study is given. The problem of forecasting the competitive environment has been solved. As a result of the work, the position of TEMP LLC in the market of pipe fittings manufacturers was determined, competitors' indicators were forecasted, and recommendations were made to increase the enterprise’s competitive advantage. Master’s thesis is of practical value, since the results of the work will contribute to increasing the competitiveness of the enterprise and strengthening its competitive position in the domestic market as part of the trend of import substitution.