Данная работа посвящена разработке программы по совершенствованию арендных механизмов, на примере компании ООО НПО «Аврора». Задачи, которые решались в ходе исследования : 1. Изучить и описать основные теоретические понятия рынка недвижимости, структуру и виды арендных отношений, а также способы управления арендными отношениями. 2. Проанализировать роль механизмов арендных отношений в деятельности риэлтерских компаний. 3. Провести анализ финансового состояния, а также конкурентной среды ООО НПО «Аврора». 4. Выявить проблемы управления использования недвижимого имущества рассматриваемого предприятия. 5. Выявить возможные направления устранения проблем и разработать программу повышения эффективности работы предприятия путем совершенствования арендных механизмов. 6. Оценить экономическую эффективность разработанной программы. Работа проводилась на базе компании ООО НПО «Аврора», где была собрана часть фактического материала: экономика предприятия, анализ финансовое состояние предприятия, референтная модель бизнес-процессов. Были так же проведены расчеты, показывающие существующие проблемы предприятия. В результате была проанализирована оценка эффективности управления предприятия арендными механизмами. Разработано мероприятие по совершенствованию арендных механизмов, а также проанализирована экономическая эффективность разработанных программ.

This work is devoted to the development of a program to improve rental mechanisms on example of the company LLC NPO Avrora. Tasks that were solved during the research: 1. To study and describe the basic theoretical concepts of the real estate market, the structure, and types of rental relationships, as well as ways to manage rental relationships. 2. To analyze the role of mechanisms of rental relations in the activities of real estate companies. 3. To analyze the financial condition, as well as the competitive environment, LLC NPO Aurora. 4. Identify the management problems of the use of real estate of the enterprise under consideration. 5. Identify possible areas for troubleshooting and develop a program to improve the efficiency of the enterprise by improving rental mechanisms. 6. To evaluate the economic efficiency of the developed program. The work was carried out on the basis of the LLC NPO Avrora company, where a part of the actual material was collected: the economy of the enterprise, analysis of the financial condition of the enterprise, and a reference model of business processes. Calculations were also performed showing the existing problems of the enterprise. As a result, an assessment of the effectiveness of enterprise management of rental mechanisms was analyzed. An action was developed to improve rental mechanisms, and the economic efficiency of the developed programs was also analyzed.