Тема выпускной квалификационной работы: Совершенствование организации стратегического планирования социально-экономического развития региона (на примере г. Санкт-Петербург). Данная работа посвящена исследованию организации стратегического планирования в регионе, в частности стратегии социально-экономического развития Санкт-Петербурга на период до 2035 года и механизмов ее реализации, и разработке рекомендаций по их совершенствованию. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Рассмотреть теоретические и нормативно-правовые основы организации стратегического планирования. 2. Проанализировать организацию стратегического планирования в Санкт-Петербурге. 3. Изучить Стратегию социально-экономического развития Санкт-Петербурга до 2035 года, а также механизмы и практики её реализации. 4. Выявить проблемные места в механизмах реализации Стратегия социально-экономического развития Санкт-Петербурга. 5. Сформулировать предложения по совершенствованию рассмотренных механизмов и оценить их эффективность. Были проанализированы стратегия социально-экономического развития Санкт-Петербурга на период до 2035 года и 18 государственных программ. С помощью сравнительного анализа были выделены проблемы в организации стратегического планирования региона. Разработаны эффективные рекомендации по совершенствованию механизмов реализации стратегии социально-экономического развития Санкт-Петербурга. Было предложено ряд мер, которые можно использовать при корректировке и разработке документов стратегического планирования региона.

The subject of the graduate qualification work is “Improving the organization of strategic planning of socio-economic development of the region (on the example of St. Petersburg)”. The given work is devoted to studying the organization of strategic planning in the region, in particular, the strategy of socio-economic development of St. Petersburg for the period until 2035 and the mechanisms for its implementation, and the development of recommendations for their improvement. The research set the following goals: 1. To consider the theoretical and regulatory foundation for strategic planning. 2. To analyze the organization of strategic planning in St. Petersburg. 3. To study the Strategy of socio-economic development of St. Petersburg for the period until 2035, as well as the mechanisms and practices of its implementation. 4. To identify problem areas in the implementation mechanisms of the Strategy for socio-economic development of St. Petersburg. 5. To formulate proposals for improving the mechanisms considered and evaluate their effectiveness. The strategy of socio-economic development of St. Petersburg for the period until 2035 and 18 state programs were analyzed. Using a comparative analysis, problems were identified in the organization of strategic planning of the region. Effective recommendations have been developed to improve the mechanisms for implementing the strategy of socio-economic development of St. Petersburg. A number of measures have been proposed that can be used to adjust and develop strategic planning documents for the region.