Данная работа посвящена обоснованию применимости методов внедрения 5PL провайдера на российском предприятии. Задачи работы: изучение отрасли логистического аутсорсинга и его элементов (логистических провайдеров); выявление проблем распределительной сети предприятия; анализ выбора 5PL провайдера и этапов по его внедрению для решения выявленных проблем на предприятии; расчет эффективности от внедрения 5PL провайдера. Работа выполнялась на материалах Акционерного общества «Кировский шинный завод». Применялись общенаучные методы исследования: контентный и сравнительный анализ, метод аналогий, а также специфические методы исследования, в частности, методология IDEF3, метод оценки эффективности проекта. Основные результаты ВКР: проанализированы основные логистические проблемы предприятия; выявлены риски от внедрения 5PL провайдера и разработаны мероприятия по их снижению; рассчитаны расходы на внедряемую систему; проведена оценка эффективности внедрения модели. Практическая значимость работы определяется возможностью реализации разрабатываемого 5PL провайдера на российском предприятии.

The given work is devoted to justifying the applicability of the methods of implementing 5PL provider at the Russian enterprise. Tasks of the graduate qualification work: researching of the logistics outsourcing industry and its elements (logistics providers); identification of problems in the company's distribution network; analysis of the choice of 5PL provider and its implementation; calculation of the effectiveness of 5PL provider. The graduate qualification work was carried out on the basis of the joint-stock company "Kirov Tire Plant". General scientific research methods were used: content and comparative analysis, the method of analogies, as well as specific research methods, in particular, method of IDEF3, method of effectiveness of the project. The main results of the graduate qualification work: analysis of main logistics problems of the enterprise; identification of risks and measures to reduce them by implementing 5PL provider; calculation of costs for the implementing system; evaluation of the effectiveness of 5PL provider. The practical significance of the work is determined by the possibility of implementing the 5PL provider at the Russian enterprise.